Prozessoptimierung

Prozessabläufe zu optimieren, ist einer der wesentlichen Faktoren für die Zukunftsfähigkeit und Weiterentwicklung Ihres Unternehmen. Wichtig dabei ist, neben den verbesserungswürdigen Teilprozessen auch die Weiterentwicklung der organisatorischen Strukturen und die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu berücksichtigen.

Was bedeutet Prozessoptimierung?

Allgemein beschreibt die Prozessoptimierung alle Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung des Ressourceneinsatzes im Unternehmen. Klassischerweise wird zunächst auf eine Verbesserung der Produktionsprozesse abgezielt – zum Beispiel durch die Beseitigung von Engstellen, die ungewollter Weise die Kapazität Ihres Prozesses unnötig begrenzen. Weiteres Potential bieten oft auch zusätzlich Maßnahmen für andere Prozesse im Unternehmen z.B. durch Digitalisierung in der Verwaltung. Letztendlich darf gerade in einem dynamischen Umfeld die Organisationsentwicklung / Unternehmensstruktur und -organisation nicht vernachlässigt werden.
Ziel der Prozessoptimierung ist es also, den Einsatz aller Ressourcen zu optimieren, Prozessabläuft zu optimieren und somit Verschwendung oder Fehl-Einsatz von Ressourcen zu verringern.

Prozessoptimierung, Unternehmensentwicklung

Welche Methoden und Tools werden eingesetzt?

Der erste Schritt der Optimierung von Prozessabläufen ist eine fundierte Ist-Analyse. Dazu stehen vielfältige Methoden und Techniken zur Verfügung, z.B. die klassische „process-map“.
In den folgenden Schritten werden, je nach Bedarf mit Hilfe statistischer Methoden, wie sie die Lean Six Sigma Methodik bereithält, sowie weiterer Methoden Optimierungspotentiale identifiziert, Engstellen beseitigt und so das gesamte Potential Ihres Prozesses freigesetzt.

Ihr Nutzen:

Um die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherzustellen, werden Sie das Unternehmen effektiver und nachhaltiger weiterentwickeln. Dazu gehört u.a. die Entwicklung und Überprüfung von Maßnahmenplänen insbesondere in der Prozessoptimierung sowie Organisationsentwicklung.

Mit den richtigen Management-Tool und Experten an Ihrer Seite können Sie die Prozessabläufe optimieren und so Ihr Unternehmen das notwendige Rüstzeug für die Zukunft verschaffen.

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Um Wiederholungen zu vermeiden und das Lesen zu erleichtern, wird in den Texten nur von Unternehmern und Geschäftsführern im generischen Maskulinum gesprochen. Selbstverständlich möchten wir mit unserem Angebot und unseren Informationen auch Unternehmer-Innen und Geschäftsführer-Innen ansprechen.